Meine Leistungen

In Change-Prozessen richte ich mein Augenmerk sowohl auf die Menschen wie auch auf die Unternehmensstrategie, Strukturen und Prozesse. Dazu gehört auch, dass die Visionen hinter den Projektzielen deutlich werden. Denn ohne ein Licht am Ende des Tunnels geht niemand voran.

Konflikte begreife ich als Motor für Weiterentwicklung. Bei Blockadehaltungen in Change-Prozessen, stelle ich als Organisationsmediatorin die Dialogfähigkeit wieder her.

Ich sensibilisiere und trainiere Mitarbeiter, die bei Ihren Kunden Projekte umsetzen und damit Veränderungsprozesse initiieren. Je klarer ein Projektmanager die Dimensionen der Veränderung beim Kunden im Blick hat und gestaltet, desto größer ist die Kundenzufriedenheit und damit die Wahrscheinlichkeit von Folgeaufträgen.